海瀾集團董事長(cháng)周立宸解讀消費新活力：品牌破局與未來(lái)趨勢
6月14號晚在央視財經(jīng)《對話(huà)》欄目中，海瀾集團董事長(cháng)周立宸圍繞消費市場(chǎng)新趨勢、品牌破圈邏輯及未來(lái)潛力展開(kāi)深度分享，提煉核心觀(guān)點(diǎn)如下：
1. 現象級消費熱潮：體驗經(jīng)濟與合家歡場(chǎng)景崛起
體驗驅動(dòng)消費：當前消費已從單純購買(mǎi)轉向體驗式消費，如馬拉松、戶(hù)外運動(dòng)等場(chǎng)景帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)裝備需求。周立宸以自身跑馬經(jīng)歷為例，指出運動(dòng)場(chǎng)景中消費者更傾向選擇專(zhuān)業(yè)品牌，男裝品牌可通過(guò)布局功能性產(chǎn)品切入健康經(jīng)濟賽道。
合家歡需求爆發(fā)：節假日家庭出行成為主流，90后、00后父母注重親子互動(dòng)與戶(hù)外探索，推動(dòng)文旅、運動(dòng)裝備等領(lǐng)域增長(cháng)。《哪吒2》高票房印證家庭娛樂(lè )消費的強勁潛力。
2. 消費主力軍：女性撐起“半邊天”
決策權反轉：海瀾之家70%消費者為女性，尤其在節日場(chǎng)景（如父親節）女性占比達90%。女性通過(guò)為伴侶、長(cháng)輩選購服裝影響男性消費選擇，品牌需深度洞察女性需求。
情感聯(lián)結價(jià)值：女性消費者更關(guān)注服裝的場(chǎng)景適配性（如職場(chǎng)、休閑）與情感表達，推動(dòng)品牌從產(chǎn)品功能向情緒價(jià)值延伸。
3. 品牌破圈密碼：0到1的創(chuàng )新突破
技術(shù)壁壘構建：海瀾之家通過(guò)可機洗西服專(zhuān)利、10億件銷(xiāo)量里程碑、5000+線(xiàn)下直營(yíng)門(mén)店等“首創(chuàng )”建立行業(yè)壁壘，強調持續研發(fā)投入（如功能性面料、智能工廠(chǎng)）是破圈核心。
場(chǎng)景化創(chuàng )新：針對職場(chǎng)輕便化趨勢，開(kāi)發(fā)輕薄單件西裝；通過(guò)智能量體技術(shù)將定制周期從30天縮短至7天，未來(lái)目標3-5天，以極致效率滿(mǎn)足個(gè)性化需求。
4. 品牌根基：文化認同與可持續性
本土化深耕：從東北到新疆，海瀾之家通過(guò)地域文化研究實(shí)現產(chǎn)品適配（如北方保暖、南方透氣），強化“國民品牌”認知。
長(cháng)期主義戰略：拒絕盲目跨界，專(zhuān)注男裝領(lǐng)域迭代，通過(guò)商品開(kāi)發(fā)、消費者研究維持品牌基因，構建可持續競爭力。
5. 消費升級：從“性?xún)r(jià)比”到“情價(jià)比”
情緒價(jià)值驅動(dòng)：參考短視頻“爽劇”邏輯，品牌需捕捉消費者場(chǎng)景痛點(diǎn)（如職場(chǎng)壓力），通過(guò)產(chǎn)品設計傳遞快樂(lè )與價(jià)值感。例如，開(kāi)發(fā)適配年輕人“輕職場(chǎng)”需求的服裝，平衡專(zhuān)業(yè)與舒適。
健康生活融合：將健康理念融入產(chǎn)品（如運動(dòng)功能面料），同時(shí)倡導“快樂(lè )工作”文化，匹配年輕人對工作意義的重新定義。
6. 未來(lái)潛力：中國消費市場(chǎng)的“無(wú)窮大”機遇
內需藍海：中國本土市場(chǎng)潛力巨大，海瀾之家計劃通過(guò)智能工廠(chǎng)、私人定制等新賽道挖掘增量。例如，智能量體技術(shù)已實(shí)現個(gè)體定制7天交付，未來(lái)將進(jìn)一步提速。
全球化布局：以品質(zhì)、設計、研發(fā)為支點(diǎn)，推動(dòng)中國品牌走向世界，證明“中國制造”到“中國品牌”的升級。
? ??周立宸的分享揭示了消費品牌在新時(shí)代的生存法則——以體驗經(jīng)濟為錨點(diǎn)，深耕女性市場(chǎng)，通過(guò)持續創(chuàng )新突破邊界，同時(shí)扎根文化與可持續性，最終實(shí)現從“滿(mǎn)足需求”到“創(chuàng )造情緒價(jià)值”的躍遷。中國消費市場(chǎng)的“無(wú)窮大”潛力，正等待品牌以極致效率與情感共鳴共同解鎖。
? 在探討消費市場(chǎng)的蓬勃活力與品牌破局之道后，我們不難發(fā)現，技術(shù)創(chuàng )新與消費者需求的深度契合，正成為推動(dòng)行業(yè)升級的關(guān)鍵力量。正如海瀾集團董事長(cháng)周立宸所言，品牌要想在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，必須不斷追求“0到1”的突破，以極致效率和創(chuàng )新產(chǎn)品滿(mǎn)足消費者日益增長(cháng)的需求。在這一背景下，領(lǐng)縫全自動(dòng)開(kāi)袋機應運而生，它不僅代表了服裝生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)革新，更是品牌響應消費新趨勢、提升產(chǎn)品競爭力的得力助手。
? 領(lǐng)縫全自動(dòng)開(kāi)袋機，作為服裝智能制造領(lǐng)域的先鋒設備，通過(guò)高度自動(dòng)化的生產(chǎn)流程，徹底顛覆了傳統開(kāi)袋工藝。它集精準定位、快速切割、智能縫制于一體，能夠在短時(shí)間內完成高質(zhì)量的開(kāi)袋作業(yè)，顯著(zhù)提升生產(chǎn)效率，降低人工成本。這一創(chuàng )新技術(shù)，正是對周立宸所強調的“極致效率”理念的生動(dòng)詮釋?zhuān)彩瞧放茖?shí)現從“性?xún)r(jià)比”到“情價(jià)比”跨越的重要支撐。
? 在消費市場(chǎng)日益追求個(gè)性化與情感價(jià)值的今天，領(lǐng)縫全自動(dòng)開(kāi)袋機以其卓越的性能和靈活性，為品牌提供了更多可能。它能夠輕松應對多樣化、小批量的生產(chǎn)需求，幫助品牌快速響應市場(chǎng)變化，推出更符合消費者喜好的產(chǎn)品。同時(shí)，其精準的縫制工藝也確保了產(chǎn)品的品質(zhì)與美觀(guān)，為消費者帶來(lái)更加愉悅的穿著(zhù)體驗。
? 更重要的是，領(lǐng)縫全自動(dòng)開(kāi)袋機的出現，標志著(zhù)服裝生產(chǎn)向智能化、綠色化方向邁出了堅實(shí)的一步。它通過(guò)減少材料浪費、降低能耗，助力品牌實(shí)現可持續發(fā)展目標，與周立宸所倡導的“文化認同與可持續性”理念不謀而合。
? 展望未來(lái)，隨著(zhù)中國消費市場(chǎng)潛力的持續釋放，以及全球消費者對高品質(zhì)、個(gè)性化服裝需求的不斷增長(cháng)，領(lǐng)縫全自動(dòng)開(kāi)袋機將成為越來(lái)越多品牌的選擇。它不僅將推動(dòng)服裝生產(chǎn)行業(yè)的轉型升級，更將為消費者帶來(lái)更多元、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品選擇，共同開(kāi)啟消費市場(chǎng)的新篇章。
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